Alkagesta fait état d’une croissance opérationnelle au premier semestre 2026 dans le pétrole brut, le carburéacteur et le soutage

Le négociant en matières premières Alkagesta a publié son bilan de performance opérationnelle et stratégique du premier semestre 2026, parallèlement à ses résultats annuels 2025. Selon le bilan de performance du premier semestre 2026, le groupe a maintenu la continuité de l’approvisionnement dans l’ensemble de ses portefeuilles d’énergie, de produits raffinés et de produits agricoles, malgré les difficultés macroéconomiques découlant des tensions géopolitiques et des perturbations de la logistique internationale.

Au cours de cette période de six mois, la maison de négoce a officiellement établi sa présence dans le segment du pétrole brut. L’entreprise a lancé ses activités de négoce de brut dans le cadre d’une stratégie de développement maîtrisé, réalisant avec succès deux transactions portant sur des cargaisons Suezmax au cours du premier semestre.

L’entreprise a également renforcé sa présence dans les carburants d’aviation en Europe. Après avoir obtenu l’approbation d’une agence de l’OTAN et un accès opérationnel aux infrastructures d’oléoducs de l’OTAN, le groupe a commencé à effectuer des livraisons physiques de carburant Jet A1 sur les marchés européens en aval.

Expansion opérationnelle et chaînes d’approvisionnement

Sur le marché des combustibles marins, l’entreprise a continué à développer ses activités de soutage à Singapour. Les volumes d’approvisionnement mensuels ont atteint un rythme établi d’environ 200,000 à 250,000 tonnes métriques (200–250 kt), renforçant sa position sur le marché au sein de ce pôle régional d’avitaillement.

Dans l’ensemble de son portefeuille énergétique élargi, l’entreprise a maintenu ses livraisons de carburants destinés aux transports, au secteur maritime, à l’aviation et aux compagnies d’électricité à des clients en Europe et en Asie. Le groupe s’est appuyé sur une discipline rigoureuse en matière d’approvisionnement, de gestion logistique et de contrôle des risques afin de protéger l’approvisionnement de ses clients de la volatilité persistante des marchés.

Dans les matières premières agricoles, le négociant a maintenu ses livraisons d’engrais malgré des pressions persistantes sur le marché. Grâce à son réseau logistique et à ses dispositifs de gestion des risques, l’entreprise a soutenu les chaînes d’approvisionnement agricoles et les besoins en matière de sécurité alimentaire tout au long de cette période de six mois.