Alkagesta повідомляє про зростання операційної діяльності в сегментах сирої нафти, авіаційного палива та бункерування у першому півріччі 2026 року

Сировинний трейдер Alkagesta опублікував звіт про операційні та стратегічні результати діяльності за перше півріччя 2026 року разом із річними результатами за 2025 рік. Згідно зі звітом про результати діяльності за перше півріччя 2026 року, група забезпечила безперервність постачання в межах своїх портфелів енергоносіїв, нафтопродуктів і сільськогосподарської продукції, попри несприятливі макроекономічні чинники, зумовлені геополітичною напруженістю та перебоями в міжнародній логістиці.

Протягом шестимісячного періоду торговий дім офіційно закріпив свою присутність у сегменті сирої нафти. Компанія розпочала операції з торгівлі сирою нафтою в межах стратегії контрольованого розвитку, успішно здійснивши дві угоди з вантажними партіями для танкерів класу Suezmax протягом першого півріччя.

Компанія також розширила свою присутність на європейському ринку авіаційного палива. Отримавши схвалення від агенції НАТО та операційний доступ до трубопровідної інфраструктури НАТО, група розпочала фізичні постачання палива Jet A1 на європейські ринки збуту нафтопродуктів.

Розширення операційної діяльності та ланцюги постачання

На ринку суднового палива компанія продовжила нарощувати масштаби бункерувальної діяльності в Сінгапурі. Щомісячні обсяги постачання досягли сталого рівня приблизно від 200 000 до 250 000 метричних тонн (200–250 тис. т), зміцнивши її ринкові позиції в цьому регіональному бункерувальному хабі.

У межах свого ширшого енергетичного портфеля компанія підтримувала постачання транспортного, суднового, авіаційного палива та палива для електроенергетичних підприємств клієнтам у Європі та Азії. Група спиралася на дисциплінований підхід до закупівель, управління логістикою та контроль ризиків, щоб захистити постачання клієнтам від тривалої ринкової волатильності.

У сегменті сільськогосподарських товарів трейдер підтримував постачання добрив на тлі стійкого ринкового тиску. Завдяки своїй логістичній мережі та механізмам управління ризиками компанія підтримувала сільськогосподарські ланцюги постачання та забезпечення потреб продовольчої безпеки протягом усього шестимісячного періоду.